[비즈니스포스트] 강성묵 하나증권 대표이사 사장 겸 하나금융지주 부회장이 발행어음과 인공지능(AI)을 활용한 ‘체질 개선’을 주문했다.
강 대표는 2일 신년사에서 “하나증권은 2025년 4조 원 종합금융투자사업자 지정과 단기금융업(발행어음) 인가로 안정적 자금조달 기반을 확보하며 생산적 금융으로 전환을 본격화했다”며 “외국인 통합계좌 서비스 출시, 아시아 FCN 상품 공급, 초대형 플래그십 점포 ‘센터필드 W’ 개소 등을 통해 WM과 글로벌 비즈니스 경쟁력도 강화했다”고 평가했다.
강 대표는 “2026년은 배수지진(背水之陣)의 각오로 생존을 걸어야 하는 해”라며 “부분적 개선이 아닌 환골탈태(換骨奪胎) 수준의 변화로 발행어음 기반 모험자본과 생산적 금융 공급을 확대하고, STO를 포함한 디지털자산 전환과 AI 중심의 사업·업무 재설계를 반드시 실행 단계로 끌어올려야 한다”고 덧붙였다.
2026년 핵심 과제로 △WM 부문의 패밀리오피스 중심 채널 혁신 △AI 기반 초개인화 자산관리 역량 강화 등을 제시했다.
IB부문은 모험자본 공급과 비유동자산 관리 역량을 고도화해 그룹 ONE IB의 핵심 축으로 자리매김하고, S&T부문은 파생결합증권 시장 1위 경쟁력을 바탕으로 아시아 시장 진출을 가속화한다는 계획을 세웠다.
리스크관리와 내부통제는 '항상 반드시 해야 하는 것, 언제나 꼭 있어야 한다'는 의미를 지닌 ‘상시필수(常時必須)’를 바탕으로 경쟁력 고도화를 추진한다.
강 대표는 “발행어음을 기반으로 생산적 금융을 확대하고, AI로 업무 프로세스 전반의 의사결정과 실행을 고도화해 자본시장의 판을 바꾸는 증권사로 도약하자”고 당부했다. 박재용 기자
강 대표는 2일 신년사에서 “하나증권은 2025년 4조 원 종합금융투자사업자 지정과 단기금융업(발행어음) 인가로 안정적 자금조달 기반을 확보하며 생산적 금융으로 전환을 본격화했다”며 “외국인 통합계좌 서비스 출시, 아시아 FCN 상품 공급, 초대형 플래그십 점포 ‘센터필드 W’ 개소 등을 통해 WM과 글로벌 비즈니스 경쟁력도 강화했다”고 평가했다.
▲ 강성묵 하나증권 대표이사 사장 겸 하나금융지주 부회장
강 대표는 “2026년은 배수지진(背水之陣)의 각오로 생존을 걸어야 하는 해”라며 “부분적 개선이 아닌 환골탈태(換骨奪胎) 수준의 변화로 발행어음 기반 모험자본과 생산적 금융 공급을 확대하고, STO를 포함한 디지털자산 전환과 AI 중심의 사업·업무 재설계를 반드시 실행 단계로 끌어올려야 한다”고 덧붙였다.
2026년 핵심 과제로 △WM 부문의 패밀리오피스 중심 채널 혁신 △AI 기반 초개인화 자산관리 역량 강화 등을 제시했다.
IB부문은 모험자본 공급과 비유동자산 관리 역량을 고도화해 그룹 ONE IB의 핵심 축으로 자리매김하고, S&T부문은 파생결합증권 시장 1위 경쟁력을 바탕으로 아시아 시장 진출을 가속화한다는 계획을 세웠다.
리스크관리와 내부통제는 '항상 반드시 해야 하는 것, 언제나 꼭 있어야 한다'는 의미를 지닌 ‘상시필수(常時必須)’를 바탕으로 경쟁력 고도화를 추진한다.
강 대표는 “발행어음을 기반으로 생산적 금융을 확대하고, AI로 업무 프로세스 전반의 의사결정과 실행을 고도화해 자본시장의 판을 바꾸는 증권사로 도약하자”고 당부했다. 박재용 기자