[비즈니스포스트] 김택진, 박병무 엔씨소프트 공동대표가 2026년을 '성장'과 '혁신'의 해로 선언했다.
두 공동대표는 7일 사내 신년사를 통해 "2026년부터는 보다 긍정적이고, 도전적이며, 미래지향적인 방향으로 엔씨를 발전시켜야 할 시점"이라며 "'성장'과 '혁신'을 핵심 키워드로 잡았다"고 밝혔다.
우선 지난해 11월 출시한 신작 '아이온2'의 성과를 공유했다.
두 대표는 "우리에게 매우 중요하고 새로운 변화의 모멘텀을 가져온 프로젝트"라며 "지난해 11월 출시한 아이온2는 엔씨의 핵심 IP(지식재산권)가 여전히 경쟁력과 가능성을 지니고 있음을 확인시켜 줬다"고 평가했다.
그러면서 기존 IP 확장과 신규 IP 개발으로 성장을 이어가겠다는 목표를 제시했다.
두 대표는 "현재의 회사를 만들어온 레거시 IP의 가능성을 계속 확장하고, 스핀오프 게임과 외부 협업으로 우리가 쌓아온 자산을 미래의 성장으로 연결하겠다"며 "새로운 코어 IP 완성에도 역량을 집중하겠다"고 했다.
다양한 장르로 확장 가능성도 제시했다. 슈팅과 서브컬처 장르에서 외부 스튜디오와 협업으로 경쟁력을 키우겠다는 계획이다.
두 대표는 "노하우 축적을 바탕으로 지속적 퍼블리싱 투자와 함께 슈팅, 액션 RPG 등 다양한 장르의 클러스터 확충을 지속하겠다"고 했다.
그러면서 지난해 신설한 모바일 캐주얼 센터를 중심으로 인재 확보, 데이터 분석 역량 강화, 추가 인수합병(M&A) 등으로 캐주얼 사업 부문을 발전시킬 것이라고 밝혔다.
조직문화 혁신도 주문했다. 두 대표는 "기존 방식에 머무르지 않고, 근본적 시각으로 일과 프로세스를 재점검해 변화로 연결하는 '혁신'의 마인드가 자리잡아야 할 때"라며 "업무 전반에 대해 제로 베이스에서 다시 고민하고, 최선의 선택과 결정을 추구하는 문화를 만들고자 한다"고 했다.
그러면서 "경영진은 앞으로 변화 과정에서 명확한 방향 제시와 불확실성 최소화로 필요한 판단에 책임을 다하며, 변화의 과정에서 사우 여러분의 목소리에 귀 기울이며 함께 조율하겠다"고 덧붙였다.정희경 기자
두 공동대표는 7일 사내 신년사를 통해 "2026년부터는 보다 긍정적이고, 도전적이며, 미래지향적인 방향으로 엔씨를 발전시켜야 할 시점"이라며 "'성장'과 '혁신'을 핵심 키워드로 잡았다"고 밝혔다.
▲ 7일 김택진(왼쪽), 박병무 엔씨소프트 공동대표가 신년사를 통해 2026년 경영 키워드로 성장과 혁신을 제시했다. <엔씨소프트>
우선 지난해 11월 출시한 신작 '아이온2'의 성과를 공유했다.
두 대표는 "우리에게 매우 중요하고 새로운 변화의 모멘텀을 가져온 프로젝트"라며 "지난해 11월 출시한 아이온2는 엔씨의 핵심 IP(지식재산권)가 여전히 경쟁력과 가능성을 지니고 있음을 확인시켜 줬다"고 평가했다.
그러면서 기존 IP 확장과 신규 IP 개발으로 성장을 이어가겠다는 목표를 제시했다.
두 대표는 "현재의 회사를 만들어온 레거시 IP의 가능성을 계속 확장하고, 스핀오프 게임과 외부 협업으로 우리가 쌓아온 자산을 미래의 성장으로 연결하겠다"며 "새로운 코어 IP 완성에도 역량을 집중하겠다"고 했다.
다양한 장르로 확장 가능성도 제시했다. 슈팅과 서브컬처 장르에서 외부 스튜디오와 협업으로 경쟁력을 키우겠다는 계획이다.
두 대표는 "노하우 축적을 바탕으로 지속적 퍼블리싱 투자와 함께 슈팅, 액션 RPG 등 다양한 장르의 클러스터 확충을 지속하겠다"고 했다.
그러면서 지난해 신설한 모바일 캐주얼 센터를 중심으로 인재 확보, 데이터 분석 역량 강화, 추가 인수합병(M&A) 등으로 캐주얼 사업 부문을 발전시킬 것이라고 밝혔다.
조직문화 혁신도 주문했다. 두 대표는 "기존 방식에 머무르지 않고, 근본적 시각으로 일과 프로세스를 재점검해 변화로 연결하는 '혁신'의 마인드가 자리잡아야 할 때"라며 "업무 전반에 대해 제로 베이스에서 다시 고민하고, 최선의 선택과 결정을 추구하는 문화를 만들고자 한다"고 했다.
그러면서 "경영진은 앞으로 변화 과정에서 명확한 방향 제시와 불확실성 최소화로 필요한 판단에 책임을 다하며, 변화의 과정에서 사우 여러분의 목소리에 귀 기울이며 함께 조율하겠다"고 덧붙였다.정희경 기자