[비즈니스포스트] 그랜드코리아레저(GKL)가 고객과 주주의 가치를 높이기 위한 조직개편을 시행했다.

GKL은 기업의 혁신과 조직의 효율적 운영을 위해 조직개편을 단행했다고 24일 밝혔다.
 
GKL에 따르면 이번 조직개편은 윤두현 GKL 사장의 의지 아래 ‘효율’, ‘성장’, ‘지속가능’을 화두고 삼았다. 구체적으로 기존의 ‘4본부 8실, 3점, 1원, 55팀, 27파트’에서 ‘5본부, 8실, 3점, 1원, 54팀, 20파트’로 개편됐다.

우선 현장 중심의 효율적 운영을 위해 기존의 서울사업본부를 강남사업본부와 강북사업본부로 분리했다. 강남구 코엑스점과 용산구 서울드래곤시티점은 각각의 특성에 따른 성장 전략을 통해 경쟁력을 높이는 데 주력한다. 

또 디지털 전환을 통한 신사업 확대와 지속경영체계 구축을 위해 ESG(환경·사회·지배구조)경영실 이름을 지속성장실로 바꾼다. 그 아래에는 ESG경영팀, 신사업팀, 디지털전환팀, 정보운영팀을 둔다.

특히 디지털전환팀과 정보운영팀은 디지털 전환에 힘을 쏟기 위해 기존의 디지털기획팀에서 전문성을 강화한 두 개의 팀으로 분리된 것이다. GKL은 디지털 전환을 기반으로 인접 분야로의 신사업 확대를 모색한다는 방침을 세웠다.

윤 사장은 “고객과 주주의 가치를 실현하고 국민에게 신뢰받는 공기업으로서 거듭나기 위해 ‘효율’, ‘성장’, ‘지속가능’을 화두로 조직개편을 단행했다”고 말했다. 장상유 기자