박상우 한국토지주택공사(LH) 사장이 업무관행을 근본적으로 개선하기로 했다.
박 사장은 25일 경남 진주 한국토지주택공사 본사에서 경영진과 주요 부서장이 참석한 가운데 ‘혁신의 LH’ 토론회를 열고 사업 전반에 걸쳐 기존의 방식과 관행을 개선하기 위한 논의에 착수했다.
박 사장은 “오래된 조직일수록 관행과 습관이 뿌리내려 걸림돌이 될 수 있음을 유의하고 공공기관으로서 더욱 비판적 시선으로 업무 전반을 살펴야 할 것”이라고 지시했다.
‘혁신의 LH’는 박 사장이 신년 업무보고에서 ‘공정한 LH’, ‘기술의 LH’와 더불어 제시한 2019년 3대 경영화두 중 하나다.
이번 토론회에는 불필요한 업무 폐지 및 간소화, 빅데이터 구축 등 업무처리를 효율화하고 민간업체와 협업방안 등 조직에 활력을 불어넣기 위한 다양한 대안이 논의됐다. [비즈니스포스트 김디모데 기자]
박 사장은 25일 경남 진주 한국토지주택공사 본사에서 경영진과 주요 부서장이 참석한 가운데 ‘혁신의 LH’ 토론회를 열고 사업 전반에 걸쳐 기존의 방식과 관행을 개선하기 위한 논의에 착수했다.
▲ 박상우 한국토지주택공사 사장.
박 사장은 “오래된 조직일수록 관행과 습관이 뿌리내려 걸림돌이 될 수 있음을 유의하고 공공기관으로서 더욱 비판적 시선으로 업무 전반을 살펴야 할 것”이라고 지시했다.
‘혁신의 LH’는 박 사장이 신년 업무보고에서 ‘공정한 LH’, ‘기술의 LH’와 더불어 제시한 2019년 3대 경영화두 중 하나다.
이번 토론회에는 불필요한 업무 폐지 및 간소화, 빅데이터 구축 등 업무처리를 효율화하고 민간업체와 협업방안 등 조직에 활력을 불어넣기 위한 다양한 대안이 논의됐다. [비즈니스포스트 김디모데 기자]