[비즈니스포스트] 한미약품이 2030년 중장기 비전 달성을 위해 4개 부문 중심으로 조직을 개편했다.

한미약품은 5월1일자로 기존 사업 조직을 핵심 사업 목표를 효율적으로 달성하기 위해 혁신성장, 지속성장, 미래성장, 성장지원 등 4개 부문으로 재편했다고 8일 밝혔다.
 
한미약품에 따르면 이번 조직개편은 한미약품그룹이 지난해 발표한 ‘2030 중장기 비전’을 구체화하기 위한 조치다. 한미약품그룹은 비만, 안티에이징, 디지털헬스케어, 로보틱스 등을 새 사업축으로 설정하고 신약·바이오 사업을 강화하겠다는 전략을 내놨다.

한미약품은 이번 개편에서 비만 치료제 등 핵심 과제 추진을 위해 ‘혁신성장부문’을 신설했다. 혁신성장부문에는 신제품개발센터, 마케팅센터, 평택제조센터, 의약혁신센터, 해외영업팀이 배치됐다.

기존 연구개발(R&D)센터는 ‘미래성장부문’으로 재편됐다. 미래성장부문 산하에는 비만대사센터, 항암센터, 융합센터 등 3개 센터가 들어간다.

국내영업본부는 ‘지속성장부문’으로 승격됐다. 한미약품은 심순환계와 비뇨기 질환 분야에서 시장 지배력을 유지하고 신규 치료 영역 경쟁력을 확보하기 위한 조치라고 설명했다.

‘성장지원부문’에는 팔탄제조센터와 사업관리센터가 배치됐다. 한미약품은 임상 품질보증(QA)과 약물감시(PV) 조직의 직무 독립성도 확보해 글로벌 기준에 맞는 체제를 구축했다고 설명했다.

대규모 임상 투자와 품목 조정 등을 결정하는 ‘포트폴리오 위원회’도 새로 운영된다. 임상센터는 포트폴리오 위원회 산하로 재편돼 신규 프로젝트와 회사 전반의 포트폴리오를 결정하는 컨트롤타워 역할을 맡는다.

황상연 한미약품 대표이사는 6일 서울 송파구 한미약품 본사에서 타운홀 미팅을 열고 임직원들에게 조직개편 취지와 세부 내용을 공유했다. 이후 전 임직원에게 최고경영자(CEO) 레터를 보내 협력과 소통을 당부했다.

황 대표는 “이번 조직 개편은 부서 간 경계를 허물고 사업 목표 달성을 위한 전사적 역량을 집중하는 데 초점을 맞췄다”며 “각 부문이 유기적으로 연결된 통합 체제를 구축해 혁신 신약 개발과 지속 가능한 성장을 동시에 실현하는 글로벌 제약·바이오 기업으로 거듭나겠다”고 말했다. 장은파 기자