생애

▲ 강승협 신세계건설 대표이사.

강승협은 신세계건설의 대표이사다.

1970년 11월7일 태어났다.

서울 경복고등학교와 고려대학교 지리교육학과를 졸업했다.

신세계에 입사했다. 신세계그룹 전략실 감사팀장을 맡았다.

신세계건설 지원담당으로 일하다 이마트로 이동해 경영지원본부 관리담당·재무담당을 거쳐 이마트와 지마켓, 신세계프라퍼티의 지원본부장 으로 근무했다.

2024년 신세계푸드 대표로 발탁돼 비효율 사업 정리를 통한 수익성 개선을 이끌었다.

매년 적자폭을 크게 키우고 있던 신세계건설에 자진 상장폐지 후 2025년 구원투수로 투입됐다.

경영활동의 공과

▲ 강승협 신세계푸드 대표이사가 2025년 5월8일 서울 강남구에서 열린 노브랜드버거 관련 기자간담회에서 발언하고 있다. <연합뉴스>

△신세계건설의 사업
신세계건설은 신세계그룹 계열의 종합 건설회사다.

1999년 코스닥 시장에 상장해 2002년 유가증권시장으로 이전상장했으며 2025년 2월24일 유가증권시장에서 상장폐지됐다.

신세계건설은 2026년 현재 건설부문 단일 사업을 벌이고 있다. 기존에는 건설부문과 레저부문을 함께 운영했으나 레저 사업부문 영업 일체와 레저사업 법인 지분을 계열사인 ‘조선호텔앤리조트’에 양도했다.

주력 사업 영역은 백화점, 이마트, 스타필드 등 대형 유통상업시설 시공 및 리모델링과 아파트, 오피스텔, 주상복합 등 주거시설 신축이다. 이 외에도 물류플랜트, 토목 공사 및 설계·관리 용역 사업 등을 펼치고 있다.

2025년 기준 유형별 매출을 보면 상업시설과 주거시설을 포함한 민간공사가 전체 매출의 85.71%(9322억 원)로 가장 큰 비중을 차지했다. 그 외 도로공사와 주거시설 등 관급공사 매출은 13.51%(1469억 원), 건물관리 및 임대 등 용역매출은 0.8%(87억 원)를 차지했다.

최대 주주는 신세계그룹의 이마트다. 2026년 5월1일 기준 신세계건설 지분 100%를 갖고 있다.

이사회는 사내이사 4명으로 구성됐으며 강승협이 이사회 의장을 겸직하고 있다.

△‘BIM AWARDS 2026’서 시공 부문 대상 및 트림블상 수상
신세계건설이 2026년 10월19일 빌딩스마트협회의 ‘BIM AWARDS 2026’에서 시공 부문 대상과 트림블상을 수상했다.

BIM AWARDS는 건설정보모델링(BIM) 기술을 활용한 건설 프로젝트와 BIM 기술 확산에 기여한 자를 선정해 시상하는 국내 공모전이다. 사단법인 빌딩스마트협회가 건설산업의 디지털화와 BIM 확산을 목적으로 2009년부터 개최하고 있다.

신세계건설은 건설 엔지니어링 회사인 비아이엠팩토리와 공동 출품한 작품 ‘LIFT-UP X BIM TECHNOLOGY’로 이번 행사에서 수상했다. 양사는 화성 동탄 트라이엠파크 공연장 시공에서 BIM 데이터를 활용한 공법별 물량 검증과 설계 오류 관리에 협력한 바 있다.

특히 ‘시공 부문(Construction)’에서는 건설 프로젝트의 시공단계에서 BIM을 적용한 우수사례로 선정돼 대상을 받았으며 후원사인 미국 건설기술 회사 ‘트림블(Trimble)’의 특별상인 트림블상도 수상했다.

△최대 주주 이마트 출자로 5천억 자본 확충
신세계건설이 2026년 5월14일 총 5천 억 규모 유상증자를 단행하기로 했다.

신세계건설은 재무구조 개선 및 운영자금 확보를 위해 이번 유상증자를 결정했다.

유상증자는 주주배정 방식으로 두 차례에 걸쳐 진행됐다. 이에 신세계건설 지분 100%를 가진 이마트가 현금 2400억 원과 현물 2600억 원을 출자해 발행 신주를 전량 인수했다.

먼저 이마트는 2400억 원을 현금출자해 신세계건설 보통주 480만 주(1주당 5만 원)를 취득했으며, 이마트 명일점의 토지 및 건물을 출자해 신세계건설 보통주 520만 주(1주당 5만 원)를 확보했다.

이로써 이마트가 보유한 신세계건설 주식 수는 총 1776만554주로 증가했다. 2025년 말 기준 776만554주에서 1천 만 주가 늘었지만 지분율은 기존과 동일한 100%로 유지됐다.

한편 한국신용평가는 이번 유상증자가 신세계건설의 재무구조 개선과 자본 확충에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 평가했다.

한국신용평가는 2026년 6월24일자 분석보고서에서 신세계건설의 기업어음 신용등급을 ‘A2-’로 유지하면서 모회사 이마트의 현금출자와 현물출자를 통한 자본 확충이 부채비율 등 제반 재무지표 개선과 순차입금 축소로 이어질 것이라고 예측했다.

특히 현물출자로 취득하는 이마트 명일점 부동산은 신세계건설의 수익기반 확충과 재무융통성 제고에 기여할 것으로 평가됐다.

△청담동 옛 프리마호텔 부지 복합시설 착공
신세계건설이 2026년 4월 서울 청담동에 위치한 옛 프리마호텔 부지 복합시설 개발사업을 착공했다.

이번 복합시설은 서울 강남구 청담동 52-3, 52-7번지 일대에 지하 8층~지상 38층, 연면적 7만㎡ 규모로 지어진다. 이곳에는 2030년 말 준공을 목표로 글로벌 럭셔리 호텔 브랜드 아만의 호텔 ‘아만 서울’과 레지던스 49세대, 리테일·문화공간 등이 조성된다.

사업은 신세계그룹의 부동산 개발 계열사인 신세계프라퍼티가 기획과 전략 수립 등 개발 전반을 총괄한다. 스위스에 본사를 둔 아만은 설계·디자인과 운영에 참여하며 신세계건설은 시공을 맡았다.

앞서 신세계건설은 2025년 12월 신세계프라퍼티의 프로젝트금융투자회사(PFV)이자 사업 시행자인 ‘신세계청담피에프브이’와 이번 공사계약을 맺었다. 공사비는 약 4천 억 원 수준으로 파악된다.

▲ 강승협 신세계건설 상무(왼쪽)가 2017년 9월19일 서울 중구에 위치한 한국소아암재단에 헌혈증 150매를 전달하며 기념촬영 하고 있다. <연합뉴스>

△핵심 프로젝트인 ‘스타필드 청라’ 순항 중
강승협은 2026년 3월23일 정용진 신세계그룹 회장과 함께 인천 청라국제도시에 조성 중인 ‘스타필드 청라’ 건설현장을 방문해 프로젝트 진행 상황을 점검했다.

정용진 회장은 이날 “우리의 미래를 대표할 또 하나의 꿈이 무르익고 있다”며 “한국을 대표하는 랜드마크가 될 멀티스타디움을 짓는다는 데에 자부심과 책임감을 가져달라”고 말했다.

스타필드 청라는 쇼핑몰과 2만3천 석 규모 멀티스타디움, 호텔, 인피니티풀 등이 한번에 연결되는 초대형 복합 레저테인먼트 공간이다. 지하 3층부터 지상 8층, 연면적 49만5868㎡(15만 평)로 전국 스타필드 가운데 가장 큰 규모로 조성된다.

신세계건설은 2024년 6월 스타필드 청라 공사를 수주했으며 2024년 7월 본격적인 공사에 착수했다. 수주총액은 총 9400억 원으로 1단계 전기공사 1002억 원, 신축공사 8398억 원을 합친 금액이다.

공정률은 2026년 3월 기준 40%이며 2026년 상반기 중 멀티스타디움 지붕 공사를 개시한 것으로 파악됐다. 준공은 2027년 말, 공식 개장은 2028년 초로 예정돼 있다.

한편 스타필드 청라 프로젝트는 신세계건설의 주요 매출 동력으로 자리 잡고 있다. 신세계건설은 스타필드 청라 등 대형 프로젝트의 공사 진척에 힘입어 2025년 연결 기준 매출 1조876억 원을 기록, 전년 대비 13.8%의 외형 성장을 달성했다.

△미분양·채권 회수 지연 등 영향으로 수익성 악화, 4년 연속 적자에 부채비율도 급등
신세계건설은 2025년 매출 1조876억 원, 영업손실 1983억 원, 순손실 2965억 원을 거뒀다.

전년도인 2024년과 비교해 매출이 13.8% 증가하면서도 영업손실 및 순손실이 각각 47.9%, 67.4% 확대됐다.

스타필드 청라 등 대형 프로젝트의 본격적인 공사 진척에 힘입어 외형 성장을 이뤘다. 다만 부동산 경기 침체로 인한 분양실적 부진과 매출채권 손상 반영으로 인한 대규모 대손상각비 탓에 수익성이 악화됐다.

신세계건설은 2025년 대손상각비로 전년 대비 358% 높은 1631억 원을 인식했다. 이 때문에 판관비도 2240억 원으로 전년 대비 134.5% 폭증했다.

신세계건설 쪽은 “분양 사업장 준공이 연내 집중되며 공사비 채권 회수 지연 손실이 현실화됐다”며 “미착공 현장 등 잠재 손실을 보수적으로 선반영함에 따라 대손충당금 규모가 확대됐다”고 설명했다.

부채비율은 493.9%로 전년도와 비교해 284.4%포인트 늘었다. 결손금으로 4720억 원을 인식하면서 자본총계가 2024년 5591억 원에서 2025년 2207억 원으로 감소한 탓이다.

지방 주택·상업용 부동산의 미분양·미입주로 공사대금 회수가 어려워지면서 대규모 대손을 반영했고 이 손실이 누적 적자에 더해지면서 결손금이 크게 증가했다.

신세계건설은 2022년부터 2025년까지 매년 순손실을 내고 있다. 그 규모도 2022년 126억 원에서 2023년 1571억 원, 2024년 1771억 원, 2025년 2965억 원으로 계속 확대되고 있다.

한편 신세계건설은 경영 효율성을 높이고 수익성 중심의 사업구조 전환을 추진하기 위해 2025년 2월 자발적 상장폐지를 거쳐 이마트의 100% 완전자회사로 편입됐다.

신세계건설은 내실 경영을 최우선 과제로 삼고 그룹 연계 대형·핵심 프로젝트 중심의 수주, 수익성과 현금흐름 위주의 보수적 수주, PF 구조조정 및 리스크 점검 강화, 스마트건설을 통한 원가 관리 체계 고도화로 점진적 경영 정상화를 달성한다는 계획을 갖고 있다.

▲ 신세계건설의 실적 그래프 <비즈니스포스트>

△레저부문 매각 완료
신세계건설이 비핵심 자산 정리에 나섰다.

신세계건설은 2025년 11월26일 보유하던 골프장 운영법인 ‘남여주레저개발’ 지분 전량을 계열사인 조선호텔앤리조트에 매각 완료했다.

처분 주식 수는 1092만360주(지분율 10.67%)이고 처분금액은 총 153억4310만 원(1주당 1405원)이었다.

신세계건설이 레저 사업부문을 조선호텔앤리조트에 양도하는 것에 따른 후속 조치의 일환이었다.

앞서 신세계건설은 2024년 2월14일 이사회를 열고 조선호텔앤리조트에 레저 사업부문 일체를 넘기기로 결정했다. 양도 대상은 자유CC, 트리니티클럽 등 골프장과 아쿠아필드를 포함한 레저 사업부문의 자산, 부채, 계약, 인력 등 영업 일체로, 양도가액은 2077억6500만 원이다.

양도 결정 이후 계열사 간 자산 정리 작업도 순차적으로 진행됐다.

2024년 6월18일에는 체험형 문화공간 운영사인 ‘매직플로우’ 지분 51%와 대여금을 조선호텔앤리조트에 양도했다.

이번 남여주레저개발 지분 매각까지 끝마치면서 신세계건설의 레저부문 매각이 완료됐다.

신세계건설은 레저 사업부문 양도 및 자산 처분을 통해 추가 유동성을 확보하고 재무구조를 대폭 개선하는 한편, 본업인 건설사업부문의 경쟁력과 가치를 높이는 데 집중한다는 계획을 세웠다.

△신세계건설 대표 취임
강승협은 2025년 9월26일 신세계그룹의 2026년 정기 임원인사에서 신세계건설 대표이사로 내정됐다.

신세계그룹은 급변하는 경영 환경에 대응하고 당면 과제를 신속히 실행하며 미래 성장 계획을 준비하기 위해 예년 보다 빠르게 인사를 단행했다. 인사에는 위기 극복과 경쟁력 회복을 목표로 성과주의 기조를 반영했다.

강승협은 30년 이상 신세계그룹에 몸담은 ‘신세계맨’으로 재무·관리·지원 등 분야에서 전문성을 쌓아왔다.

1970년생으로 서울 경복고등학교와 고려대학교 지리교육학과를 졸업했다.

1995년 신세계에 입사해 신세계그룹 전략실 감사팀장을 거쳤으며 2016년 신세계건설 지원담당을 맡았다.

이후 이마트 관리담당, 재무담당, 지원본부장을 역임하며 그룹의 재무 구조 안정화와 조직 관리를 주도했다.

2023년 지마켓 지원본부장과 신세계프라퍼티 지원본부장을 지낸 뒤 2024년 10월 신세계푸드 대표이사로 발탁됐다.

신세계푸드 대표 재임 시절 수익성 중심의 체질 개선에 주력했다.

노브랜드 피자 사업 철수, 스무디킹코리아 영업 종료, 미국 대체육 자회사 베러푸즈 청산 및 단체급식 사업 매각 등 저수익 사업을 과감히 정리하는 성과주의 경영을 펼쳤다.

동시에 노브랜드버거의 콤팩트 가맹 모델 도입과 베이커리 B2B 사업 확대 등 핵심 본업의 경쟁력을 끌어올리는 데 집중했다.

강승협은 신세계푸드에서 입증한 과감한 사업 재편 역량과 재무적 전문성을 바탕으로, 신세계건설의 경영 리스크를 관리하고 본업 경쟁력을 회복하는 구원투수 역할을 맡은 것으로 분석된다.

△유가증권시장 자진 상폐 완료
신세계건설이 2025년 2월24일 유가증권시장에서 상장폐지됐다.

신세계건설 최대 주주인 이마트는 2024년 9월30일 신세계건설 주식 공개매수를 통해 지분 100%를 확보하고 자발적 상장폐지를 추진한다고 공식화했다.

이마트는 효율적 경영 의사결정 체제를 구축하고 건설사업 구조 재편과 중·장기 사업 포트폴리오 수립 전략을 속도감 있게 추진하기 위해 이같은 결정을 내렸다.

이에 따라 이마트는 2024년 9월30일부터 10월29일까지 한 달 동안 신세계건설 보통주 212만661주를 대상으로 1주당 1만8300원의 공개매수를 진행했다. 그 결과 137만6841주를 추가 취득해 보유 지분율을 기존 70.46%(546만8461주)에서 88.21%(684만5302주)로 끌어올렸다.

2024년 11월에는 잔여 소액주주 지분을 모두 취득하기 위해 현금교부형 포괄적 주식교환을 했다.

현금교부형 포괄적 주식교환은 한 회사가 다른 회사의 발행주식 전부를 취득해 완전자회사로 편입하는 상법상 제도로 자회사 주주에게 모회사 주식 대신 현금을 지급하는 것을 말한다. 이마트는 이마트 1대 신세계건설 0.3071139의 주식교환 비율로, 신세계건설 주주에게 공개매수와 같은 1주당 1만8300원의 현금을 지급하기로 했다.

주식교환 효력 발생일인 2025년 2월4일 이마트는 잔여 지분 11.79%(91만5252주)를 모두 취득하면서 신세계건설을 완전자회사(지분 100%)로 편입했다.

이마트 쪽은 “외부 환경 변화에 탄력적으로 대응할 수 있는 효율적 경영체계를 갖추고 보다 빠르고 유연한 경영판단을 통해 기업경영의 효율성이 제고될 것으로 기대된다”고 밝혔다.

△신세계건설이 걸어온 길
1991년 디자인신세계로 설립됐다.

1997년 신세계건설로 상호를 변경하고 일반건설업 면허를 취득했다.

1998년 자유컨트리클럽을 흡수합병했다.

1999년 코스닥 시장에 상장했다.

2002년 유가증권시장으로 이전상장했다.

2012년 기술연구소를 개소했다.

2015년 공동주택 브랜드 ‘THE HAUS’를 론칭했다.

2018년 주거브랜드 ‘빌리브(VILLIV)’를 론칭했다.

2024년 신세계영랑호리조트를 흡수합병했다. 같은 해 레저 사업부문 매각을 추진했다.

2025년 이마트의 100% 완전자회사로 편입되며 유가증권시장에서 자발적 상장폐지를 완료했다. 같은 해 남여주레저개발 지분 매각을 끝으로 레저부문 매각을 마무리했다.

비전과 과제/평가

◆ 비전과 과제

▲ 강승협 신세계건설 대표이사. <그래픽 비즈니스포스트>

강승협은 신세계건설의 재무구조 개선과 신세계그룹 계열의 수주를 기반으로 수익성을 회복하는 데 경영 초점을 맞추고 있다.

신세계건설은 민간 주택사업을 축소하고 있다. 주택시장 침체와 지방에서의 대규모 미분양에 따른 조치로 분석된다.

대신 스타필드 청라와 스타필드 창원, 청담동 복합시설 등 계열 공사를 중심으로 수주를 확보했다.

2025년 말 기준 신세계건설의 수주총액은 6조4884억 원, 수주잔고는 2조2743억 원으로 집계됐다.

손실이 컸던 지방 주택사업장도 상당 부분 준공된 만큼 앞으로는 비교적 수익성이 담보된 계열 공사 매출이 본격적으로 반영되며 수익성 개선이 이뤄질 것으로 전망된다.

스타필드 청라를 계획대로 2027년 말까지 차질 없이 시공하는 것은 강승협이 풀어내야 할 과제다.

앞서 2016년과 2017년, 2023년 스타필드 고양과 스타필드 수원 신축공사 현장에서는 세 차례 노동자 사망사고가 발생한 적이 있다.

정용진 신세계그룹 회장이 스타필드 수원을 ‘한국을 대표할 랜드마크’로 꼽은 만큼 공정과 안전, 품질 관리에서 성과를 보여야 한다.

◆ 평가

▲ 강승협 신세계푸드 대표이사가 2025년 5월8일 서울 강남구에서 열린 노브랜드버거 관련 기자간담회에서 비전을 발표하고 있다. <비즈니스포스트>

30년 이상 신세계그룹에 몸담아은 충성도 높은 ‘신세계맨’으로 그룹으로부터 신임이 두텁다.

1995년 신세계 입사 후 그룹 전략실 감사팀장, 이마트 관리담당과 재무담당, 이마트·지마켓 지원본부장, 신세계프라퍼티 지원본부장 등 감사·관리·재무 요직을 두루 거쳤다.

신세계푸드 대표로 일한 1년 동안 비효율 사업을 정리하고 모태사업인 급식사업까지 매각하는 과감한 사업 재편을 추진했다.

그 결과 2025년 상반기 영업이익을 전년 대비 49.2% 늘리며 경영 관리 능력을 입증했다.

이같은 수익성 강화의 이력을 기반으로 신세계건설에 구원투수로 투입됐다.

특히 2016~2017년 신세계건설 지원담당으로 일한 경험이 있는만큼 내부 사정에도 밝다는 평가를 받는다.

사건사고

▲ 신세계건설이 시공한 스타필드 하남 전경. <정림건축종합건축사사무소>

△스타필드 수원 공사 현장서 근로자 사망사고 발생
신세계건설이 시공하던 스타필드 수원 건설현장에서 하청업체 노동자가 사망하는 사고가 있었다.

2023년 5월31일 경기 수원시 장안구에 위치한 스타필드 수원 신축공사 현장에서 신세계건설 하청업체 노동자 A씨가 숨졌다.

당시 A씨는 지하 주차장에서 고소 작업차를 탄 채 마감재(도료) 작업을 하던 중 천장에 머리를 부딪히며 사망했다.

스타필드 신축공사 현장에서는 이미 2016년과 2017년에도 각각 한 차례씩 사망사고가 발생한 적이 있었다.

2016년 10월6일 신축공사 중이던 스타필드 고양의 지하주차장에서 신세계건설 하청업체 노동자 1명이 배관에 깔려 숨졌다. 당시 배관공사 중 수압시험을 진행하다가 배관 연결부가 끊어지면서 배관에 깔린 것으로 파악됐다.

2017년 5월2일에도 스타필드 고양 신축공사 현장에서 64세 노동자가 4.5미터 아래로 추락해 머리를 크게 다치는 사고가 발생했다. 인근 병원으로 옮겨졌지만 이튿날 사망했다.

신세계건설은 2019년 고용노동부가 발표한 ‘중대재해 다발 사업장 등 산업안전보건법 위반 사업장 명단’에 포함됐다.

당시 신세계건설은 원청으로서 도급인의 안전·보건 조치 의무(산안법 제29조 제3항)를 위반해 수급인 사업장과 함께 공표된 원청 사업장 명단(천마산터널 공사현장 등)에 이름을 올렸다.

신세계건설은 2017년부터 2019년까지 3년 연속으로 소속 사업장이 공표 대상에 포함된 17개 주요 건설사 중 한 곳으로 지목됐다. 해당 기간 신세계건설의 총 5개 사업장(2017년 3개소, 2018년 1개소, 2019년 1개소)이 공표 명단에 포함됐다.

△울산 중장비 전도로 인근 원룸 주민 5명 부상당해
신세계건설이 시공하는 울산 주상복합아파트 건설현장에서 중장비가 넘어져 인근 주택가를 덮치는 사고가 발생했다.

2023년 3월29일 울산 남구 신정동 빌리브 리버런트 아파트 신축공사 현장에서 건설 중장비인 ‘항타기’가 쓰러져 인근 원룸 3곳이 파손되고 주민 5명이 부상을 입었다.

항타기는 지반을 뚫는 천공 중장비다. 전도된 장비는 37미터짜리였다.

당시 소방당국은 추가피해를 막기 위해 인근 도시가스 차단과 단수조치 등을 유관기관에 요청했다. 크레인을 동원해 넘어진 항타기에 관한 안전조치도 진행했다.

경력/학력/가족
◆ 경력

▲ 강승협 신세계푸드 대표이사(왼쪽 두 번째)가 2025년 7월1일 신세계푸드 오산공장을 방문해 현장점검을 하고 있다. <연합뉴스>

1995년 신세계에 입사했다.

2015년 신세계그룹 전략실 감사팀장으로 근무했다.

2016년 신세계건설로 이동해 지원담당으로 일했다.

2017년 이마트로 이동해 경영지원본부 관리담당을 맡았다.

2018년 상무로 승진했다.

2019년 이마트 지원본부 재무담당으로 옮겼다.

2020년 이마트 지원본부장이 됐다.

2022년 전무로 승진했다.

2023년 지마켓 지원본부장을 겸직했다. 신세계프라퍼티 지원본부장을 맡았다.

2024년 신세계푸드 대표이사에 발탁됐다.

2025년부터 신세계건설 대표이사로 있다. 포항역 개발을 위해 설립된 ‘포항프라이머스프로젝트투자금융’ 대표도 겸하고 있다.

◆ 학력

1989년 서울 경복고등학교를 졸업했다.

1995년 고려대학교 지리교육학과를 졸업했다.

◆ 가족관계

◆ 상훈

◆ 기타

어록

▲ 강승협 신세계푸드 대표이사(왼쪽)가 2025년 7월1일 경기 오산에 위치한 신세계푸드 오산공장을 방문해 우수사원에게 시상하고 있다. <신세계푸드>

“신세계건설은 1991년 창립 이래 유통 상업시설 시공을 중심으로 개발 사업을 성공적으로 수행하며 지속적이고 안정적인 경영 성과를 거두고 있다. 특히 사회적 책임경영과 기본에 충실한 윤리경영을 통해 투명한 건설문화를 선도해왔다.”

“세계 최대 규모의 백화점인 신세계 센텀시티점, 국내 단일건물 최대 쇼핑몰 스타필드 하남, 국내 최초로 교통과 상업시설이 결합한 민자사업인 동대구 복합환승센터, 다양한 삶에 가장 충실한 주거공간 빌리브 등 끊임없는 도전과 변화를 거듭하며 다양한 분야의 프로젝트를 수행하고 있다.”

“앞으로도 시공, 개발, 운영 등 건설 전분야의 서비스를 제공하는 Life connected Builder & Developer로 도약하기 위해 주택, 토목, 환경, 에너지, 물류플랜트, 리모델링 등 사업영역을 확대하고 수익성 있는 다양한 상품을 발굴해 새로운 가치와 건설 서비스를 창출해 나가겠다.”

“기본과 원칙을 바탕으로 항상 혁신하는 기업이 되도록 최선의 노력을 다하겠다.” (2026/11, 신세계건설 홈페이지 CEO인사말)

“노브랜드답게 창업비용도 확 낮춘 새로운 가맹 모델을 선보인다. 예비 창업주들이 가볍게 사업을 출발할 수 있는 최적의 솔루션임을 확실하게 말씀드린다.”

“노브랜드 가치를 담은 신규 가맹 모델은 가맹점주들의 창업 부담을 덜어주며 노브랜드버거 사업이 성장하는 데 핵심 경쟁력이 될 것이다. 신규 가맹 모델을 통한 사업 확장으로 2030년까지 버거 업계 ‘톱3’에 진입하는 것이 목표다.”

“2025년 1분기에만 자영업자 수가 작년과 비교해 1만 명 이상 줄었다. 점주의 부담은 우리에게 버거의 본질(맛과 품질)과 함께 중요한 과제다.”

“신메뉴는 고객에게 합리적인 가격에 푸짐한 버거를 만날 수 있도록 돕고, 가맹점주에게는 새로운 대표 메뉴로서 경쟁력이 될 것이다.” (2025/05/08, 신세계푸드 대표 당시 노브랜드버거 비전 발표 기자간담회에서)