[비즈니스포스트] 대우건설이 오너경영을 본격화한 첫해를 맞아 재무구조 개선에 공을 들이고 있다.

김보현 대우건설 대표이사 사장은 현금은 쌓고 이사회 변화는 최소화하면서 부동산 업황 악화와 경기 침체 등에 따른 충격을 최소화해 오너경영 체제 안착을 위해 노력할 것으로 보인다.
 

20일 대우건설 2024년 사업보고서를 보면 이 회사의 유동비율은 지난해 말 기준 211%로 2023년 말(159.4%)보다 50%포인트 가량 상승했다.

지난해 9월말(185.5%)와 비교해도 30%포인트 가량 높아졌다. 중흥그룹의 대우건설 인수 이전인 2020년 말(121%)과 비교하면 두 배 수준 가까이로 상승했다.

유동비율은 단기간에 현금화할 수 있는 유동자산을 유동부채로 나눈 값으로 기업의 신용도를 가늠하는데 가장 중요한 재무지표로 여겨진다.

대우건설이 건설업황 악화에 따라 재무구조 개선에 박차를 가하고 있는 것으로 분석된다.

대우건설의 부채비율은 지난해말 기준 192%로 2023년말(176.8%)보다 다소 높아졌지만 지난해 9월말(196%)보다 4%포인트 가량 낮아졌다. 현금 및 현금성 자산은 지난해말 기준 1조1617억 원으로 같은 해 6월말부터 꾸준히 늘어 1조 원을 다시 넘겼다.

건설업 위기의 근원지로 꼽히는 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 우발부채도 감소세를 보였다.

대우건설은 지난해말 기준 PF와 관련한 신용보강으로 모두 1조6850억 원을 제공하고 있다. 2023년말(1조7304억)보다 줄며 2조 원을 넘긴 2022년 대비 감소세를 이어간 셈이다. 

본PF 이전에 사업 초기단계에서 차입해 위험성이 높은 브릿지론 보증금액도 지난해 말 기준 4601억 원으로 2023년보다 33% 가량 감소했다.
 

대우건설이 보수적 경영을 이어가고 있는 셈인데 이 같은 흐름은 이사회 구성에서도 포착된다.

대우건설 이사회에는 2022년 중흥그룹 인수 이후 2023년부터 내부 출신 전문경영인인 백정완 전 대표이사 사장과 김보현 사장(전 총괄부사장) 2명이 사내이사로 이름을 올렸다. 

김 사장은 정창선 중흥그룹 창업주의 사위로 중흥그룹의 대우건설 인수단장을 맡았던 인물이다. 정창선 창업주 아들인 정원주 대우건설 회장 겸 중흥그룹 부회장은 대우건설 미등기 임원으로 경영에 참여해 왔다.

대우건설은 지난해 12월 김보현 사장을 대표이사로 선임하며 오너경영 체제를 본격화했고 백정완 전 사장은 대표이사에서 물러났다. 

다만 대우건설은 28일 주주총회에서 김보현 사장만 사내이사로 선임하는 안건을 다룬다. 

백 전 사장 퇴임으로 빈 사내이사 자리를 채우지 않는 것인데 사외이사도 모두 재선임한 만큼 이사회 구성의 안정에 방점을 찍은 것으로 평가된다. 

그 배경으로는 업황 악화에 따라 대우건설 실적이 후퇴한 점이 주요 요인으로 꼽힌다.

대우건설은 지난해 연결 기준 매출 10조5036억 원, 영업이익 4031억 원을 거뒀다. 매출은 2023년보다 9.8%, 영업이익은 39.2% 감소했다. 지난해 영업활동으로 인한 현금흐름도 마이너스(-) 1조2835억 원으로 2023년(-8328억 원)보다 악화됐다.

김보현 사장도 보수적 경영기조로 안정에 힘을 싣는 모양새다.

대우건설 매출 상당 부분을 차지하는 주택건축 분야 실적에서 이 같은 흐름이 드러난다. 지난해 기준 대우건설 매출의 65.1%는 주택건축 부문에서 나왔다.

대우건설은 2022년 창사 이래 최초로 도시정비 사업에서 수주액 5조 원을 넘기며 업계 3위에 올랐다. 

하지만 경기침체와 고금리 등으로 도시정비 시장이 침체되자 그 뒤에는 선별수주 전략을 이어갔고 2023년에는 1조6858억 원을 수주하며 업계 5위로 내려섰다. 지난해 2조9823억 원을 수주하며 회복세를 보였지만 업계 순위는 유지됐고 올해 들어서는 현재까지 도시정비 수주 실적이 없다.

김보현 사장은 올해 임직원에 보낸 신년사를 통해 “올해는 다가올 3년 가운데 가장 힘든 한 해가 될 것으로 보이며 안전을 최우선으로 내실 경영에 집중하자”며 “전사적 역량을 결집해 위험요인을 해소하고 철저한 수행관리로 재무안정성을 확보해야 한다”고 말했다. 김환 기자