[비즈니스포스트] 신학기 Sh수협은행장이 올해 더 큰 도약을 위해 과감한 쇄신을 실행하겠다고 강조했다. 

신 행장은 5일 신년사에서 “2026년은 수협은행의 더 큰 도약을 위한 변화의 시간이어야 한다”며 “우리 스스로를 냉정하게 성찰하고 이를 통해 단순한 체질 개선 이상의 과감한 쇄신을 반드시 실행해야 한다”고 말했다. 
 

신 행장은 2026년 경영 목표로 △내실경영 △가치경영 △미래경영 △차별경영 △신뢰경영 등 다섯 가지 방향을 제시했다. 

첫 번째 목표로는 한층 강화한 내실경영을 꼽았다.

신 행장은 “조달구조 개선과 포트폴리오 다변화는 더 이상 구호에 그쳐서는 안된다”며 “저원가성 수신 기반 확대와 여신 체질 개선을 근본적으로 개선하는 데 역량을 집중하겠다”고 강조했다. 

이어 “특히 생산적 금융 확대 등 기업금융 역량을 한층 더 강화하고 현장과 고객을 직접 연결하는 기민한 마케팅 체계를 통해 수익성과 건전성을 함께 높이겠다”고 덧붙였다. 

두 번째로는 상생과 포용금융 실천을 통한 가치경영을 제시했다

신 행장은 “어업인 지원과 협동조합은행 역할 강화는 수협은행의 정체성이자 핵심 사업”이라며 “금융소비자 보호와 취약계층ᐧ소상공인 지원 확대를 통해 사회와 함께 성장하는 은행이 되겠다”고 말했다. 

세 번째 목표로는 은행의 외연을 넓히는 미래경영을 강조했다. 

그는 “수협자산운용과 시너지를 위한 신사업과 새로운 비은행 금융사 확보에 집중해 우리의 외연을 은행 그 이상으로 확장하겠다”며 “전략적 제휴와 지분투자 등 다양한 방식을 활용한 디지털 신사업으로 전통 은행업의 한계를 넘어서는 도약을 이루겠다”고 설명했다. 

네 번째로는 창의적 아이디어를 바탕으로 한 차별경영을 내세웠다. 

신 행장은 “창의적 아이디어와 현장 의견을 신속히 수용할 수 있도록 제도를 개선하고 차별화한 상품과 서비스의 발굴ᐧ육성을 위한 체계를 마련하겠다”며 “변화를 향한 과감한 도전으로 시장에 없던 새로운 금융을 선보이기 위해 힘쓰겠다”고 말했다. 

마지막으로 성과에 기반한 신뢰경영을 약속했다. 

그는 “’노력한 만큼 인정받는다’는 믿음 속에서 직원들이 역량을 마음껏 발휘할 수 있도록 내부통제와 업무 질서는 더욱 공고히 하되 불필요한 관행과 형식은 과감히 걷어내겠다”며 “협업과 소통, 상호 신뢰에 기반한 건강한 조직문화를 만들겠다”고 말했다. 

신 행장은 “때로는 거친 파도와 맞서는 두려움과 고통을 극복해야 더 큰 바다로 나아갈 수 있다”며 “수협은행의 힘찬 도약을 위해 다시 한 번 힘을 모으자, 더 나은 은행, 그리고 더 나은 금융을 위해 우리 모두 힘차게 달려가자”고 당부했다. 전해리 기자