◆ 평가

‘재무통’이며 ‘위기관리'에 능한 것으로 알려졌다. 경영철학은 ‘소통경영’이다.

롯데그룹에 입사한 뒤 롯데백화점과 롯데쇼핑 등에서 재무를 담당하면서 좋은 성과를 냈다.

2014년 3월 실적 부진에 빠진 롯데손해보험에 구원투수로 투입됐다. 롯데손해보험 직원들에게 ‘초윤장산’(礎潤張傘)의 자세를 강조한 것으로 알려졌다. ‘주춧돌이 젖어 있으면 우산을 준비해라’는 말로 시장환경의 빠른 변화에 적응하려면 대비책을 항상 준비해야 한다는 뜻이다.

김현수는 롯데손해보험 대표로 취임한 뒤 영업점 수를 줄이고 사보 제작을 중단하는 등 사업비용을 줄였다. 자동차보험료를 2014년 상반기에 올리고 일반보험과 장기 보장성보험 영업도 강화했다.

이 과정에서 직원들의 야근을 자제시키고 의사결정 구조도 단순하게 개편한 것으로 알려졌다. 롯데손해보험은 2014년에 순이익 25억 원을 내 흑자전환했다.

취임 당시 롯데손해보험이 불완전판매와 민원평가 등에서 최악의 평가를 받았던 점을 의식해 윤리경영을 꾸준히 강조했다. 2014년 10월에는 준법감시담당자와 공정거래 관련 부서장 등 임직원 80여 명을 대상으로 국민권익위원회에서 주관하는 기업윤리교육 시행을 지시했다.

2014년 5월 LIG손해보험 인수전에서 롯데손해보험이 KB금융지주와 맞붙게 됐다. 당시 신동빈 롯데그룹 회장이 LIG손해보험 인수에 ‘올인’하라고 지시한 것으로 알려졌으며 KB금융의 경영권 내분도 터져 유리한 위치에 올랐다고 평가됐다.

그러나 롯데손해보험은 결국 KB금융지주에 밀려 LIG손해보험 인수에 실패했다.

2015년 들어 텔레마케팅과 온라인 등 새로운 영업채널의 경쟁력을 강화해야 한다고 강조했다. 특히 종합금융컨설턴트 인력을 활용해 대형할인점이나 백화점 등에서 보험을 파는 판매채널을 활성화했다.

이에 힘입어 롯데손해보험은 2015년에 순이익 99억 원을 올려 2014년보다 순이익이 287.5% 급증했다. 특히 장기보험과 자동차보험 영업에 집중한 성과로 풀이된다.

또 2016년 1분기에 순이익 118억 원을 내 2015년 1분기에 비해 순이익이 288.17% 증가했다. 2015년 11월에 자동차보험료를, 2016년 초에 실손보험료를 인상한 효과를 본 것으로 평가됐다.

◆ 경력

1984년 롯데그룹 계열사인 롯데산업에 들어갔다.

1987년 롯데백화점 경리팀으로 자리를 옮겨 경리·자금·회계업무를 수행했다.

2000년 롯데백화점 재무·회계팀장을 맡았으며 2005년 롯데백화점 재무담당 이사대우로 승진했다.

2006년 롯데쇼핑 재무부문장으로 임명된 후 2010년 2월 상무, 2012년 2월 전무로 승진했다.

2014년 3월부터 롯데손해보험 대표이사 부사장을 맡고 있다.

2018년 1월 대표이사 사장으로 승진했다.

◆ 학력

대구상업고등학교(현 대구 상원고등학교)를 나와 한양대학교 회계학과를 졸업했다.

◆ 가족관계

◆ 상훈

◆ 기타

2012년 9월 롯데쇼핑 재무부문장 전무로 일하던 시절 당시 신헌 백화점사업부문 사장이 임원들에게 패션에 신경을 쓰라고 주문하자 헤어스타일을 최신 유행으로 바꾸고 ‘상하 투톤 정장’을 입는 등 의욕적인 모습을 보인 것으로 알려졌다.

김재화 롯데쇼핑 사장과 대구상업고등학교 동문이다.

“수익 중심의 내실 성장을 위해 경쟁사와는 차별화된 신상품 개발에 주력해야 한다. 이와 함께 철저한 인수지침과 시장변화에 선제적으로 대응할 수 있는 리스크관리도 해야 한다. 본격적인 경쟁체제에 놓인 온라인 판매사업과 보험산업 규제 완화에 따른 상품과 가격 자율화 확대, 국제회계기준(IFRS4) 2단계 도입 준비, 더욱 강화되는 소비자 보호 중심의 감독 등에 경쟁회사보다 선제적으로 대응해야 한다. 롯데손해보험은 올해 그 어느 때보다 치열한 생존경쟁을 치러야 한다.” (2016/01, 롯데손해보험 신년사에서)

“2014년에 업무효율화를 적극적으로 추진했던 것처럼 올해도 지속적인 업무효율화를 통해 생산성을 높여야 한다. 역량을 한 단계 더 끌어올리기 위해서는 간결한 업무방식이 필요하다.” (2015/01/02, 롯데손해보험 신년사에서)

“기업을 둘러싼 경영환경이 더욱 어려워지고 급격히 변화하고 있다. 소비자 보호 등 규제환경도 강화돼 지금보다 한 차원 높은 경쟁력을 확보해야 하는 상황을 마주하고 있다. 임직원 스스로가 변화의 주체로서 보험업의 본질을 정확히 직시하고 내실경영을 통한 이익극대화를 추구해야 한다. 철저한 윤리경영의 실천을 기반으로 행동할 때 진정한 경영성과의 극대화를 이룰 수 있다.” (2014/05/20, 롯데손해보험 창립 68주년 기념식에서)

“내실경영을 통해 이익을 극대화하고 소통경영을 강화하며 고객에 대한 서비스의 질도 높여 2018년까지 내실 있는 회사, 고객이 선택하는 회사, 구성원이 행복한 일터를 만드는 회사인 ‘엑설런트 컴퍼니 2018’ 비전을 이루도록 힘쓰겠다.” (2014/03/14, 롯데손해보험 정기주주총회에서 신임 대표이사로 선임된 뒤 취임사에서)

◆ 평가

‘재무통’이며 ‘위기관리'에 능한 것으로 알려졌다. 경영철학은 ‘소통경영’이다.

롯데그룹에 입사한 뒤 롯데백화점과 롯데쇼핑 등에서 재무를 담당하면서 좋은 성과를 냈다.

2014년 3월 실적 부진에 빠진 롯데손해보험에 구원투수로 투입됐다. 롯데손해보험 직원들에게 ‘초윤장산’(礎潤張傘)의 자세를 강조한 것으로 알려졌다. ‘주춧돌이 젖어 있으면 우산을 준비해라’는 말로 시장환경의 빠른 변화에 적응하려면 대비책을 항상 준비해야 한다는 뜻이다.

김현수는 롯데손해보험 대표로 취임한 뒤 영업점 수를 줄이고 사보 제작을 중단하는 등 사업비용을 줄였다. 자동차보험료를 2014년 상반기에 올리고 일반보험과 장기 보장성보험 영업도 강화했다.

이 과정에서 직원들의 야근을 자제시키고 의사결정 구조도 단순하게 개편한 것으로 알려졌다. 롯데손해보험은 2014년에 순이익 25억 원을 내 흑자전환했다.

취임 당시 롯데손해보험이 불완전판매와 민원평가 등에서 최악의 평가를 받았던 점을 의식해 윤리경영을 꾸준히 강조했다. 2014년 10월에는 준법감시담당자와 공정거래 관련 부서장 등 임직원 80여 명을 대상으로 국민권익위원회에서 주관하는 기업윤리교육 시행을 지시했다.

2014년 5월 LIG손해보험 인수전에서 롯데손해보험이 KB금융지주와 맞붙게 됐다. 당시 신동빈 롯데그룹 회장이 LIG손해보험 인수에 ‘올인’하라고 지시한 것으로 알려졌으며 KB금융의 경영권 내분도 터져 유리한 위치에 올랐다고 평가됐다.

그러나 롯데손해보험은 결국 KB금융지주에 밀려 LIG손해보험 인수에 실패했다.

2015년 들어 텔레마케팅과 온라인 등 새로운 영업채널의 경쟁력을 강화해야 한다고 강조했다. 특히 종합금융컨설턴트 인력을 활용해 대형할인점이나 백화점 등에서 보험을 파는 판매채널을 활성화했다.

이에 힘입어 롯데손해보험은 2015년에 순이익 99억 원을 올려 2014년보다 순이익이 287.5% 급증했다. 특히 장기보험과 자동차보험 영업에 집중한 성과로 풀이된다.

또 2016년 1분기에 순이익 118억 원을 내 2015년 1분기에 비해 순이익이 288.17% 증가했다. 2015년 11월에 자동차보험료를, 2016년 초에 실손보험료를 인상한 효과를 본 것으로 평가됐다.

◆ 기타

2012년 9월 롯데쇼핑 재무부문장 전무로 일하던 시절 당시 신헌 백화점사업부문 사장이 임원들에게 패션에 신경을 쓰라고 주문하자 헤어스타일을 최신 유행으로 바꾸고 ‘상하 투톤 정장’을 입는 등 의욕적인 모습을 보인 것으로 알려졌다.

김재화 롯데쇼핑 사장과 대구상업고등학교 동문이다.