석유공사가 올해 코로나19 위기로 자본잠식에 빠질 처지에 놓일 것으로 예상된다.
석유공사는 이런 위기를 극복하기 위한 방안으로 자산 재평가를 통해 3천%가 넘는 부채비율을 낮추기 위해 안간힘을 쓰고 있다.
3일 공공기관 경영정보 공개시스템 ‘알리오’에 따르면 석유공사는 보유한 토지 1022만7249m2의 감정평가 용역을 발주해 보유토지의 자산 재평가 작업에 착수했다.
석유공사는 현재 여수, 울산, 평택 등 전국에 9개 석유비축기지와 가스전운영사무소 등을 운영하고 있는데 이 토지들의 가치를 시가로 재평가받겠다는 것이다.
석유공사는 2010년 국제회계기준(IFRS)을 도입할 때 토지를 평가한 이후 토지 재평가를 실시하지 않았다.
석유공사 관계자는 "이번 토지 재평가는 석유공사가 자체적으로 보유한 토지 재평가를 통한 합리적 자산관리 및 자산가치 현실화를 목적으로 진행한 것"이라고 말했다.
이번 토지 재평가를 통해 석유공사의 3천%에 이르는 부채비율을 일부 낮출 수 있을 것으로 예상된다.
‘자산재평가법’ 제28조에 따르면 자산 재평가를 통해 발생한 차액은 재평가적립금으로 자본잉여금에 전입할 수 있어 자본총계가 늘어나는 효과가 생긴다.
부채비율은 부채총계를 자본총계로 나눠 구하는데 모수인 자본총계가 늘어나면 부채비율이 떨어지게 된다.
석유공사 다른 관계자는 "전문기관에서 자산 재평가를 실시할 것"이라며 "현재로서는 어느정도 자산가치 상승효과가 있을지 아직 가늠하기 어렵다"고 말했다.
석유공사는 부채비율이 2019년 말 기준으로 3020.87%에 이르러 부채비율 감소가 절실하다.
부채비율이 낮아진다고 해도 부채총액이 줄어드는 것은 아니지만 신용도를 평가하는 지표가 개선되면 해마다 감당하고 있는 막대한 이자비용을 줄일 수 있기 때문이다.
석유공사는 지난해에도 기존에 있던 부채 때문에 발생한 이자로 부채가 늘었다.
2019년 석유공사가 거둔 영업이익이 4억9천만 달러인데 이자비용만 4억 달러를 지불할 정도다.
올해는 코로나19로 석유 수요가 크게 감소하면서 유가 하락세가 이어지고 있어 석유공사의 실적은 더욱 악화될 것으로 예상된다.
석유공사는 해외에서 석유 채굴사업을 펼치고 있는데 유가가 떨어지면 석유공사의 판매단가도 하락할 수밖에 없을 것으로 분석된다.
이 때문에 석유공사 안팎에서는 석유공사가 올해 순손실을 추가로 내 자본잠식에 빠질 것이라는 관측이 나온다.
기획재정부가 1일 내놓은 ‘2020~2024년 공공기관 중장기 재무관리계획’에 따르면 석유공사의 올해 부채총계는 20조4천억 원이지만 자산은 19조9천억 원으로 5천억 원가량 자본잠식에 빠질 것으로 예상된다.
석유공사는 이명박 정부 시절에 진행했던 무리한 해외자원 개발로 재무상황이 크게 악화했다.
석유공사는 2011년 순손실 1528억 원을 보며 적자로 돌아섰다. 그 뒤 지속적으로 순손실을 냈으며 2015년 순손실 규모는 4조5천억 원까지 불어났다.
해마다 순손실을 봐 2016년 1조1188억 원에 이어 2017년 7367억 원, 2018년 1조1595억 원, 2019년 849억 원 등으로 적자에서 벗어나지 못하고 있다.
지난해에는 부채총액이 늘고 자본총액이 감소하며 부채비율이 급등했다.
석유공사의 2019년 자본총계는 5308억 원으로 2018년 7428억 원보다 2120억 원(28.5%) 감소했다.
부채총계는 늘어 2019년 18조1309억 원으로 2018년 17조4749억 원보다 6560억 원(3.75%) 늘었다.
석유공사의 부채비율은 2014년 221.27%에 그쳤지만 2017년 674.03%까지 높아졌고 2018년에는 2287%, 2019년 말에는 3020.87%까지 상승했다.
석유공사는 2018년 3월 양수영 사장이 취임한 이후 비상경영체제를 선포하고 재무구조 개선을 위해 자산 매각과 인력 구조조정, 비용통제 등의 방안을 내놓았지만 기대에 걸맞는 성과를 내지는 못했다.
석유공사는 "부채비율을 낮추기 위해 앞으로 정부가 꾸린 자원개발 태스크포스(TF)의 권고를 적극적으로 이행할 것"이라며 "아울러 자체적으로 포스트 코로나19 태스크포스 등을 꾸려 대책을 마련하기 위해 노력하고 있다"고 말했다. [비즈니스포스트 김지효 기자]